曼德拉給領導人的8堂課中最重要的一堂課

以下是我看到報紙登載有關領導者或未來做為領導者應該看的文章，近年來因不當主管，也不上領導統御的課，本對內容沒有多大興趣，但在看到第三點＂三、虛懷若谷，鼓勵人們各抒己見＂標題及其內容時，不禁感嘆目前所見台灣的一些主管不論身份是軍職、教職或行政職，大都是希望部屬對重大決策在討論時不要有太多意見，不然不是當場給一頓排餐吃，讓講話的人背後被同事笑是笨蛋，不然就是主管對不同意見不做正面回應及做好說明及說服的工作，最後往往形成的場面就是多數人即使心中有疑問也不敢講，或許根本上是我們從小要小孩一昧聽話的家庭教育及填壓式升學教育出了問題，讓該要聽的人不聽或有聽沒有懂，讓該要講的人不敢講或有講人家聽不懂的場面。

以下連結報載全文，提供大家參考

曼 德拉擔任總統期間，經常在約翰尼斯堡自宅舉行小型內閣會議。與會者雖是他的部屬，在他面前卻都能直言不韙，甚至毫不客氣指責他的不是。此時曼德拉總會耐心 聆聽，等到最後才發言，總結每一個人的觀點，巧妙地提出自己的想法，讓會議達成最恰當的共識。曼德拉說：「我們要說服大家去做一些事，訣竅在於讓他們認為 這麼做符合自己的想法。」

卓越90 曼德拉給領導人的8堂課